日期：2016-12-5（原创文章,禁止转载）
张家口发电厂安全点检精细化管理_一线管理 大唐国际张家口发电厂不断推出安全管理新举措。日前，该厂厂长韩旭东与全厂安全监督人员以及点检人员签订了《2009年度安全监督责任书》，进一步加强生产现场的安全监督工作，全面推进安全精细化管理。 ??推行安全点检制，将安全管理重心下移。按照 以人为本、全员参与、事前预防 的原则，该厂对全厂重点安全部位实行了分级点检，将安全责任、管理和检查的重心下移，充分发挥专职点检人员、车间级安全监督人员、公司级安全监督人员以及厂级安全监督人员在现场的4级管理作用。 ??该厂将作业现场划分为低、中等、较高和高4种成年人癫痫病如何治疗风险等级，各种作业现场分别由班组级、车间级、公司级和厂级安全监督人员负责监督检查、抽查，避免出现安全监督盲区，构建了 自下而上层层负责，自上而下逐级监督 的安全监督网络。 ??在实施过程中，该厂首先明确了各级安全监督人员以及点检人员的安全监督职责，把安全监督人员例行评估工作常态化，从问题入手，找出引发问题的根源以及解决问题的办法。在此基础上制定并实施有针对性的防范措施，做到事前控制，关口迁移，防患于未然。各级安全监督人员按照 明确职责、分片包干 的原则，定时间、定地点、定人员、定项目，全方位对所辖区域进行安全质量及效果综合检查，检查范围涉及普通作业现场、检修现场和外包工程现场等各种可能存在安全问题的区域。该厂要求各级安全监督人员每天深入现场，按照《安全监督人员例行工作标准》逐项开展检查，对现场存在的问题及时记录在《安全监督人员现场点检记录簿》上。通过现场纠正、事后考核、整改反馈和现场验收，形成闭环管理，彻底改变了以往检查 重形式、轻实效 的现象。 ??做实 三个精细化 ，加强安监能力建设。在加强安全质量管理过程中，癫痫病检查该厂以 三个精细化 为抓手，不断强化安监能力建设。 ??一是管理精细化。通过全面梳理安全管理制度，对滞后的管理制度进行修改、完善。坚持每年修订1次《张家口发电厂安全生产管理制度汇编》，进一步完善和细化安全制度和安全标准，从安全基础建设入手，使安全工作凡事有章可循、有据可查，凡事有人负责、有人监督。 ??二是标准精细化。在基层班组开展安全检查的基础上，由安监部制订新的作业区安全检查指导标准，指导职工对岗位危险因素重新进行辨识，同时成立安全监督班，切实做好外包工程的本质安全监管。 ??三是考核精细化。积极推行 安全是天大的事 、 有标准就不能有借口 、 安全第一、严防死守 等安全理念，制定下发了《张家口发电厂人身安全管理和考核规定》，对作业现场玉林儿童癫痫病医院人身安全管理、作业人员违章行为以及发生人身伤亡事故的责任人和责任单位实行责任追究制度，确保了安全质量管理的强度和刚性。 ??通过强力推行安全点检制度，坚持 以人为本 、科学管理，2009年第一季度，该厂贵阳癫痫治疗多少钱保持了持续、稳定、安全的生产局面。?（王剑锋） 关键词：
